Bei einem Podcast, der rein für die Interne Kommunikation konzipiert ist, erweitert sich diese Übersicht um ein paar wesentliche Dinge, die oft in klassischen KPI-Zahlen gar nicht messbar sind:
Interne Interaktion und Feedback
Die aktive Beteiligung und das Feedback der Mitarbeiter:innen sind entscheidende Indikatoren für den Erfolg eines Corporate Podcasts, besomnders in der Internen Kommunikation. Unternehmen bemerken den Erfolg auch daran, dass internen über Podcast-Inhalte diskutiert wird, an der Einreichung von Vorschlägen oder Ideen für zukünftige Episoden sowie dem direkten Feedback von Mitarbeiter:innen.
Mitarbeiter:innen-Engagement
Ein weiterer wichtiger KPI ist das Mitarbeiter:innen-Engagement, das sich darin zeigt, wie viele Mitarbeiter:innen aktiv zu Gast in Episoden sind oder sich freiwillig an der Produktion oder Verbreitung von Podcast-Inhalten beteiligen.
Rückmeldungen und Testimonials
Die Erfassung von Rückmeldungen und Testimonials von Mitarbeiter:innen über den Podcast kann ebenfalls als wichtiger KPI dienen. Unternehmen können die Qualität und den Einfluss des Podcasts durch Bewertungen, Umfragen oder persönliche Aussagen von Mitarbeiter:innen bewerten.
Ideen und Vorschläge für zukünftige Episoden
Die Anzahl und Qualität der eingereichten Ideen und Vorschläge für zukünftige Podcast-Episoden durch Mitarbeiter:innen kann ebenfalls ein Indikator für den Erfolg des Podcast-Programms sein. Ein reges Interesse der Belegschaft an der Gestaltung des Podcasts deutet darauf hin, dass dieser als relevant und wertvoll wahrgenommen wird.
Die Integration dieser individuellen KPIs in die Messung und Analyse des Erfolgs eines Corporate Podcasts unterstreicht die Bedeutung der internen Akzeptanz und Beteiligung für den langfristigen Erfolg des Programms. Indem Unternehmen die Einbindung und das Feedback ihrer Mitarbeiter:innen ernst nehmen und als wichtige Messgröße betrachten, können sie sicherstellen, dass der Podcast intern eine positive Wirkung entfaltet und zur Stärkung der Unternehmenskultur beiträgt.